Управление цепями поставок: Система Сквозной прослеживаемости (аналог «Честного знака») – что это за система, для чего нужна и как работает?

Управление цепями поставок: Система Сквозной прослеживаемости (аналог «Честного знака») – что это за система, для чего нужна и как работает? Все мы слышали про маркировку продукции «Честный знак» (или ЕГАИС), а кто-то уже и реализовывал взаимодействие с этой системой в своих компаниях. Также все знают или предполагают, зачем эти системы нужны государству и конечным потребителям. Но некоторые компании самостоятельно внедряют аналогичные системы на своих производствах и в сбытовых сетях. Для чего же они это делают? В первую очередь, чтобы гарантировать своим клиентам качество произведенной продукции (ведь, отсканировав код на продукции, покупатель может проследить весь путь канистры масла от производства до него, любимого покупателя). Т.е. производитель масла защищает покупателя от контрафактной продукции. Во вторую очередь, производитель сам видит весь путь движения своей продукции по сбытовой сети и её фактические остатки у дистрибуторов и может оперативно, в случае роста спроса, обеспечить опережающее пополнение ассортимента дистрибуторов. В-третьих, позволяет производителю заранее подготовится к внедрению системы «Честный знак». Ниже мы расскажем, об одном из нескольких наших проектов, по внедрению такой системы.

WMS-система Infor SCE (ранее известная как Exceed)

Информация о wms-системе Infor SCE (ранее известной как Exceed). Историческая и техническая справки.

ИНЖИНИРИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Современный склад, логистический или распределительный центр – сложнейший организм, в котором должны эффективно работать все системы. Укрепляя «нервные узлы» с помощью IT-инструментов, нельзя забывать о других составляющих: правильной расстановке стеллажей, формировании парка техники, подборе кадров. Именно комплексная оптимизация бизнес-процессов дает лучший результат, что доказывает в своих проектах ООО «Логикон».

INFOR(ТМ) ION КОГДА БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В УНИСОН

Бизнес-проект можно сравнить с музыкальным произведением, например, с симфонией. Проведем параллели…Что такое симфония? Это созвучие инструментов, переплетающихся и создающих основную мощную музыкальную тему. А как можно одной фразой описать бизнес-проект? Это совокупность бизнес-процессов, которая в верном и последовательном сочетании приводит к эффективному результату. Чтобы симфония ласкала слух, а бизнес приносил доход, инструменты или бизнес-процессы должны «звучать» в унисон, гармонично реагировать друг на друга, а также на мастерство исполнителя или требования управленца.