Импортозамещение WMS

Как и все компании, в это непростое время Логикон ищет новые возможности для оптимизации линейки предлагаемых продуктов, с учетом необходимости их импортозамещения. Для этого компания готова предложить рынку несколько вариантов внедрения полноценных, соответствующим всем современным бизнес-задачам заказчиков WMS-систем.

Электронная очередь и мобильное приложение в Системе Управления Двором

Складской комплекс место запутанное, и водители могут с этим согласиться, особенно если они находится там первый раз и, если им при погрузке/разгрузке необходимо заехать на несколько различных складов/ворот. И как помочь в такой ситуации владельцу транспортного средства не заблудиться, а сотруднику склада отследить, посещения всех нужных точек разгрузки/погрузки?

Гибкий интерфейс рабочего места оператора склада

От склада к складу, Заказчики ООО «Логикон», оценив удобство и возможности самостоятельного изменения внешнего вида рабочих мест в Infor, просят сделать интерфейсы Infor ещё более комфортными и информативными. Например, сконфигурировать рабочее место оператора склада таким образом, чтобы ему было максимально удобно и быстро производить все необходимые операции по управлению работой складской площадки. Такие просьбы тоже относятся к тем индивидуальным запросам наших Заказчиков, которые мы реализуем в рамках проектов по внедрению WMS-системы.

ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ МАСЕЛ

Решение по прослеживаемости готовой продукции для Газпромнефть-СМ. Концепция проекта построена на внедрении дополнительной маркировки с помощью 2D-штрихкодов, по которым можно будет проследить весь жизненный цикл готовой продукции, начиная с производственной площадки и заканчивая точкой дистрибуции.

WMS-система Infor SCE (ранее известная как Exceed)

Информация о wms-системе Infor SCE (ранее известной как Exceed). Историческая и техническая справки.

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

Управление цепочками поставок, или SCM (Supply Chain Management) – это организационная стратегия развития предприятия, предполагающая оптимизацию управления с помощью автоматизации ключевых процессов. Сегодня системы управления цепями поставок способны охватить весь товарный цикл: от планирования заказов до аккумулирования информации в единой базе данных компании, от оптимизации взаимоотношений с поставщиками сырья до работы с конечным потребителем.

НАШ ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ INFOR WM (EXCEED WMS)

Каждый проект внедрения WMS (Warehouse Management System) отличается своими уникальными особенностями. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.

КОГДА ОЖИДАНИЯ ОПРАВДЫВАЮТСЯ. ВНЕДРЕНИЕ INFOR WM КОМАНДОЙ «ЛОГИКОН»

Реалии современного ведения бизнеса таковы: ожидания и требования опережают время. Компании и рынки развиваются так динамично, что их функционал и возможности изменяются буквально в режиме реального времени, чутко реагируя на клиентский спрос. К сожалению, высокая динамика развития сопряжена с «болезнью роста»: нехватка кадрового ресурса, времени на поддержание высокого качества услуг, а также на постоянное качественное обновление или создание уникальных бизнес-процессов.

ИНЖИНИРИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ

Современный склад, логистический или распределительный центр – сложнейший организм, в котором должны эффективно работать все системы. Укрепляя «нервные узлы» с помощью IT-инструментов, нельзя забывать о других составляющих: правильной расстановке стеллажей, формировании парка техники, подборе кадров. Именно комплексная оптимизация бизнес-процессов дает лучший результат, что доказывает в своих проектах ООО «Логикон».

INFOR(ТМ) ION КОГДА БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В УНИСОН

Бизнес-проект можно сравнить с музыкальным произведением, например, с симфонией. Проведем параллели…Что такое симфония? Это созвучие инструментов, переплетающихся и создающих основную мощную музыкальную тему. А как можно одной фразой описать бизнес-проект? Это совокупность бизнес-процессов, которая в верном и последовательном сочетании приводит к эффективному результату. Чтобы симфония ласкала слух, а бизнес приносил доход, инструменты или бизнес-процессы должны «звучать» в унисон, гармонично реагировать друг на друга, а также на мастерство исполнителя или требования управленца.